公司并购财务问题有哪些

公司并购财务问题有哪些 公司并购财务问题应该注意的问题：
1、 明确企业并购的战略目标
随着我国经济市场化步伐的加快，越来越多的企业将直接参与到国际竞争中，原来那种纯粹以完成兼并政治任务或获取资产转让差价为目的的兼并行为将不再成为企业兼并行为的主流，取而代之的是以追求企业经济规模化、战略多元化为目的的兼并，为使企业能够健康地进行可持续发展，明确企业的兼并战略目标，为企业有效地制定及实施财务资源的整合确定明确的目标，成为企业在兼并后首先应采取的措施，为企业有效实施兼并后的财务整合指明方向。企业在兼并必须克服一味追求规模，盲目“做大”的非经济倾向。企业在选择兼并作为扩张方式时，必须有一个核心指导思想，扩张的规模必须以规模经济效益为原则，以有利于发展核心竞争力为原则。企业兼并提高了企业规模，但不一定就能实现规模经济效益。
2、并购后的财务管理采取整体性和实用性
企业并购的目的在于追求1+1>2，因此，对于不协调的资产业务要及时进行处理，停止获利能力低的生产线，对不良债务及时通过各种方式进行重组。并购企业不仅对被并购企业进行管理，而且对自身也要勇于优化管理，从而发挥集团的整体协同效应。
在并购后财务管理时，应对集团资产全面进行定性分析，对并购后集团无法利用或生产经营过程中不需要的资产及时转售出去，以便净化集团资产，从而提高资产收益率和集团内在价值。因此，在资产整合过程中，应将目前不具有可用性的资产及时出售，以便快速回收部分资金，并将所回收的资金投入到企业的生产经营活动当中，对于那些在将来可能具有可用性的资产，也可以考虑暂时转售出去。这不仅是因为资产变现后可将所获得的资金及时再投入使用，变沉淀资金为运营资金，而且因为闲置资产通常会发生自然损耗和无形损耗，并需支付一定数额的资产储存保管费用。此外，还应充分利用并购后企业的现有资产，发挥其潜在的效用。
3、 财务整合过程中要注意文化的融合
企业要致力于建立与战略、财务协同的强势企业文化模式，重点培养忠诚于企业哲学并能够系统思考、执行的具有领导才能的人才。文化整合模式具有多样性，并购企业如何选择适合自己的文化整合模式呢?一般来讲，并购企业选择文化整合模式需要考虑两个主要因素：企业并购战略和企业原有文化。
企业并购战略指并购的目的及该目的的实现途径，内容包括确定并购目的、选择并购对象等。并购目标直接影响文化整合模式的选择，例如以追求企业在财务、经营和管理上的协同效应为目标的企业并购，在文化整合时显然与仅仅以财务协同为目标的兼并不同。在前一种战略目标下，并购方会更多地干预被兼并企业，并且对它进行更多的调整。并购战略类型对文化整合模式有影响力。在横向兼并战略中，并购方往往会将自己部分或全部的文化注入被兼并企业以寻求经营协同效应;而在纵向一体化兼并战略和多元化兼并战略下，兼并方对被兼并方的干涉大为减少。因此，在横向兼并时，兼并方常常会选择吸纳式或渗透式文化整合模式，而在纵向兼并和多元化兼并时，选择分离式的可能性较大。
企业原有文化对于文化整合模式选择的影响主要表现在并购方对多元文化的容忍度。根据企业对于文化差异的包容性，企业文化有单一文化和多元文化两种类型。单一文化的企业力求文化的统一性，多元文化的企业不但容许多元文化存在，还对此十分赞同，甚至加以鼓励与培养。因此，一个多元文化的并购企业视多元文化为企业的一项财富，往往允许被并购者保留其自身文化;与之相反，单一文化企业强调目标、战略和管理经营的统一性，不愿意被并购企业拥有与之不同的文化。由此可见，处理好新旧文化的关系其重要性显而易见。
搞好理财文化的整合，使被并企业与兼并企业的理财观念、财务管理思维模式、价值理念等融为一体，形成与兼并后的企业战略发展目标相一致的理财文化。唯有在被兼并企业中成功实行了理财文化的整合，才能使得其他财务资源的整合得以顺利实施并取得成效。
4、 规范并购企业的法人治理结构
实现集团财务控制在现代企业制度下，并购方母公司与被并购方子公司的关系是资产纽带关系，并购方的意志应通过对资金、财务活动的调控从而在被并购方得到完全的体现，以确保投资回报这个终极目标的实现。这就决定了并购方集团公司财务组织的设置模式，对于规模较大的企业集团，可在总部分别设置两个管理部门，一是主管总部财务的财务管理部门，二是主管对被并购子公司进行投资与权益管理的投资管理部门，这两个部门各司其职,职责分明。对于规模很大的企业集团，除了前述的两个部门外，还可以考虑在集团内部设置第三个部门，即信贷管理部，专门从事企业集团内部各成员企业的资金融通。
5、 对并购方案进行成本效益分析
企业并购的成本-收益决策分析，就是将并购计划的收益和成本进行比较，评价并购计划是否可行的过程。其决策原则是：如果并购计划的收益不能够弥补成本或者不足以产生以差异化为基础的竞争优势，那么并购计划就是不可行的;相反就是可行的，企业进行并购活动需要付出成本，它由并购方企业购买目标企业的成本以及企业并购后进行整合管理的成本组成。整合管理成本既包括并购方企业设计、制定、实施和评估整合计划所支付的显性成本，也包括由于整合进程滞后或整合效果不理想而造成的企业管理摩擦、人力资源利用效率下降造成的隐性成本。企业并购的收益具有不确定性，分析企业并购的收益，应该从以下几个方面进行：优化资源配置、节约成本、有效突破进入新领域的壁垒、合理避税、形成竞争优势。
公司并购财务问题首先需要明确公司并购的战略目标，然后要管理要采取整体性和实用性的方式，并且注意文化的融合和规范并购企业的法人治理结构。做好这几点可以把企业并购的风险降到最低。财务问题可大可小，一定要引起注意。

·上市公司法人股是如何定义的 我国上市公司的股权结构较集中，
      上市公司法人股是如何定义的 我国上市公司的股权结构较集中，法人股和国家股占有一半以上的比例，企业创始人掌握着大多数股权，控制着公司的发展。由于法人股无法在股票市场流通，所以具有一定的限制性。那么到底什么是法人股呢？下面我们简单说说上市公司法人股的定义。 一、上市公司法人股是如...

·公司法关于股东担保是怎么规定的？
      公司法关于股东担保是怎么规定的？有限责任公司以及股份有限公司的经营以及日常事务都应符合公司法的相关规定。其中就包括了公司为股东担保的相关规定。股东在从事一些投资项目时，可能会需要由第三方提供担保，而公司由于具有法人资格，可以为其提供担保。那公司法关于股东担保是怎么规定的?一起通过...

·公司法定代表人是经理是否可以？
      公司法定代表人是经理是否可以？每一个公司的成立之初就会设定一个法定代表人，这个法定代表人可以代表公司做出主要决定，当然如果公司遇上什么问题和麻烦也需要法定代表人第一时间站起来解决问题，众所周知，董事长成为公司的法定代表人再合理不过，那么如果代表人是经理呢，下面我们就带你看一下公司...

·股东和公司法人之间的区别
      股东和公司法人之间的区别是什么公司股东即为公司的投资人，一个公司的投资人越多，股东越多，根据投资数额的不同，持有的股份也不相同。公司法人全称为法定代表人，是为这个公司承担法律责任的人。还有几个我们经常听到的几个名词，企业法人、法人代表等，那么，股东和公司法人以及企业法人、法人代表...

·公司法法人代表规定的职责有哪些
      公司法法人代表规定的职责有哪些？ 由于公司在依法成立之后，需要与多方民事主体建立债权债务关系，为了更好的保护各方的权利，我国法律规定，公司在成立之后，需要按照公司法法人代表规定，选定法定代表人。为了保护公司法人的权益，公司的法定代表人，需要履行自己的职责，否则是需要承担相应的法...

·公司注册资本变更流程
      公司注册资本变更流程 一、公司注册资本变更流程 1、银行开户(在公司基本户或从新开立的一般户里存入需要增加的注册资金，像银行索取银行询证函、现金缴款单、余额对帐单并加盖银行章) 2、出验资报告(到会计师事务所出验资报告，提供银行询证函、现金缴款单、余额对帐单、老的验资报告、营业...

·利用注销企业公章签拆迁协议合法吗
      利用注销企业公章签拆迁协议合法吗在我们的日常生活中，有时候可能会遇到这种情况，和企业签订了协议发现企业被注销了同时公章也已经被注销。比如有些人会利用注销企业公章签拆迁协议，那么对于利用注销企业公章签拆迁协议是否合法呢！我们又该怎样维护自己的合法权益呢！我们将带来相关的介绍。通常情...

·注册家政公司需要什么手续？
      注册公司：直接去工商局，先填一张公司名称查询表，以确认公司名称可用，而后，是备齐相关资料，去工商局注册；包括：拟设立公司的办公地址。二、凭营业执照到当地质量技术监督局办理组织机构代码证。三、办税务登记证：工商执照办好后，到国税、地税局办理国税、地税登记证。四、至此，就可以开始各项...

·公司法为股东担保的法律规定包括哪些？
      公司法为股东担保的法律规定包括哪些？在当今这个社会，公司法是规定公司运营以及跟公司相关的一些事项的法律。在我们的现实生活中，公司法规定的内容有许多，其中，就包括为公司股东担保的规定，但是实际上许多人都不知道这条规定，比如说公司法为股东担保的法律规定包括哪些？那么，接下来我们将为您...

·公司合并的程序该怎么操作
      公司合并的程序该怎么操作 公司合并是指两个或两个以上的公司依照公司法规定的条件和程序，通过订立合并协议按照法定的合并程序，共同组成一个公司的法律行为。那具体来讲，这个公司合并的程序该怎么操作呢？下面，就让我们为你做详细解答吧。 一、公司合并的程序该怎么操作 1、签订《公司...

·担任公司法人的风险有哪些
      担任公司法人的风险有哪些实践中，不少人习惯将公司法定代表人称为公司法人，这其实就是指实实在在的一个人，并不是您以为的企业组织。实践中，当然公司法人的可能需要承担一定的法律风险。那么公司法人的风险有哪些呢?现在我们将在下文中为您介绍。 担任公司法定代表人主要风险有： (一)民事责...